网络研讨会：用精益实验室方法消除质量控制实验室的瓶颈

网络研讨会摘要

精益实验室是源自日本精益生产的一种管理和组织理念。它有助于通过减少浪费、改善资源管理和简化流程来提高组织的经济效益。精益实验室的一些益处包括降低成本和缩短交付周期，提高性能的一致性和可预测性，以及显著提高生产力和效率。在这次网络研讨会上，我们将重点讨论如何识别质量控制实验室可能存在的瓶颈，以及如何利用精益实验室工具箱实施改进。