Grazie alla nostra vasta esperienza di collaborazione con aziende EPC di tutto il mondo, siamo arrivati a comprendere le 9 fasi che caratterizzano la gestione dei progetti. Continuate a leggere per scoprire quali sono e come può aiutare METTLER TOLEDO durante il processo
1. Verifica di fattibilità
La verifica di fattibilità per le aziende EPC comporta la valutazione della realizzabilità e della praticità di un progetto proposto per stabilire se debba andare avanti. Questo processo comporta solitamente la valutazione di fattori tecnici, economici e logistici per stabilire se il progetto possa essere completato con successo sfruttando le risorse allocate e le tempistiche definite. Coinvolgere i fornitori in una discussione precoce può semplificare questo processo per le aziende EPC e, in ultima analisi, permettere di risparmiare tempo e denaro.