Sin embargo, vi cómo la ejecución práctica de esta estrategia, caracterizada por la introducción de PC e impresoras en estaciones de laboratorio individuales, condujo involuntariamente a una complicación en lugar de una simplificación de los flujos de trabajo. Esta estrategia de implementación introdujo inadvertidamente una capa de redundancia digital, replicando procesos basados en papel en un medio digital sin abordar la necesidad subyacente de mejora o integración de procesos. El resultado fue un marcado desajuste entre las herramientas digitales implementadas y las necesidades y flujos de trabajo genuinos de los usuarios del entorno de laboratorio. Lejos de lograr la modernización prevista, la iniciativa terminó reforzando las mismas ineficiencias que pretendía eliminar, subrayando una disyunción crítica entre la adopción de herramientas digitales y la optimización de los flujos de trabajo de los laboratorios.
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