Cách tối ưu hóa các quy trình phòng thí nghiệm bằng phòng thí nghiệm tinh gọn – phần 2

Phòng thí nghiệm tinh gọn tập trung vào việc đưa ra các kết quả theo cách hiệu quả nhất về mặt chi phí và/hoặc tốc độ, trong việc sử dụng các nguồn lực hiệu quả nhất.

Các thay đổi về hoạt động – như việc tối ưu hóa công việc và nơi làm việc hay tiêu chuẩn hóa thiết bị và phần mềm – có thể được bắt đầu từng bước một. Thông thường các thay đổi đơn giản nhất và nhỏ nhất lại thường mang lại các cải thiện đáng kể nhất.

Hội thảo này, “Sử dụng phương pháp phòng lab tinh gọn để tối ưu hóa quy trình phòng thí nghiệm – Phần 2: Cải thiện năng suất” xem xét chi tiết sơ đồ chuỗi giá trị. Ví dụ như cách xác định các bước không cần thiết trong việc phân tích và cách hình dung các vấn đề tồn tại.

Tôi sẽ học được gì?

• Xác định bước tiếp theo để cải thiện năng suất và hiệu suất phòng thí nghiệm
• Hiểu được cách loại bỏ các bước không cần thiết và tối ưu hóa công việc
• Tìm ra các cách để đo hiệu suất phòng thí nghiệm và KPI nào cần sử dụng

Ai cần xem hội thảo trực tuyến này?

• Các quản lý phòng thí nghiệm, giám sát phòng thí nghiệm và quản lý sản xuất
• Các nhà quy hoạch phòng thí nghiệm và quản lý cơ sở
• OPEX, các quản lý tinh gọn hay sáu quản lý sigma, champion hoặc belt
• Các quản lý quy trình kinh doanh
• Các đại lý quản lý thay đổi
• Nhà sản xuất thiết bị/ đồ đạc trong phòng thí nghiệm

Ghi chú: Phần 1 của hội thảo trực tuyến Sử dụng phương pháp phòng lab tinh gọn để tối ưu hóa quy trình phòng thí nghiệm. Phần 1: Làm việc thông minh hơn, chứ không phải chăm chỉ hơn giới thiệu các khái niệm cơ bản của phòng Lab tinh gọn và 10 lĩnh vực cải thiện, cho phép bạn tiếp cận với tình trạng hiện tại của phòng thí nghiệm và xác định nơi có thể tối ưu hóa hiệu quả.