サステナブルなサプライチェーンソリューション

近年、サステナビリティはビジネスにとって不可欠なものになっており、メーカーも例外ではありません。

メーカーが、サステナビリティに配慮したサプライヤーを好む理由はいくつかあります。まず、各種の厳しい国際規制が急速に導入されつつありますが、このようなサプライヤーは、メーカーによる規制遵守をサポートできます。次に、これらのサプライヤーと協力することで、メーカーがサステナビリティの目標を達成し、利害関係者の間で評判を高めることができます。最後に、サステナビリティを重視するサプライヤーと提携することは、それぞれのサステナビリティの目標を達成するための簡単なステップです。

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単なる話題の言葉ではないサステナビリティ

世界中のあらゆる分野でサステナビリティがより重要なトピックになるにつれて、気候変動に関する情報開示が求められるという状況が現実のものとなりつつあります。気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の創設以来、多くの政府機関による規制は、その枠組みと密接に一致するように変化しています。米国の証券取引委員会（SEC）、企業サステナビリティ報告指令（CSRD）、その他のイニシアチブを含むこのリストにより、サステナビリティの優先事項はすべてのタスクリストの最上位にシフトしました。

組織は、適用される規制への準拠を維持するために、これまで以上にこれらの慣行に注目しています。たとえばSECは、企業のサステナビリティに関する公開情報とSECへの提出書類との不一致の可能性についてモニタリングを開始しています。これらの要件は進化し続けるため、規制遵守を維持するために業務を調整することは困難です。

多くの企業は、今後5～10年間でのカーボンニュートラルとカーボンネガティブの目標を設定しています。サプライチェーンは企業の排出量に寄与するため、サステナビリティの目標を達成するための計画を立てる際には、サプライチェーンが最も簡単な目標となります。（McKinsey & Company、2023）

ネットゼロのサプライチェーンと循環経済

2023年に実施されたPwCの調査では、回答者の24%が、サステナビリティと企業の社会的責任の向上を優先事項の上位3つに挙げています。これは前年比19%の増加でした。この変化は、すでに説明した規制と同様に意識の高まりによるものである可能性が最も高く、その結果、ネットゼロのサプライチェーンという考えが浮上しています。サプライチェーンから始めるのが自然であるため、これらの優先事項がより一般的になるにつれて、サステナビリティを意識したサプライヤーの需要も同様に高まることが予想されます。

ネットゼロのサプライチェーンと連携することは、循環経済の概念であり、これが製品ライフサイクルのループを閉じるという概念です。製品寿命を延ばし、古くなった製品を再利用できるようにするプログラムの導入は、この概念の実践例です。Earnst and Youngによると、現在、世界経済の循環率は8.6%に過ぎませんが、循環経済モデルを追求することで、さらに排出量を39%削減できる可能性があります。これらのイニシアチブの一方または両方を実施しているサプライヤーを活用することで、顧客は排出量に迅速に影響を与えることができます。（PwC, 2024）（Eearnst & Young (EY), 2021）（Deloitte, 2023）