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「無駄のない研究室」は、生産性と効率性を最適化し、同時に価値を生まない手順をなくすことを目指します。 このため、「無駄のない研究室」には研究室の無駄を体系的になくすという側面が含まれます。 そこでは、時間を浪費する手順や不要な手順を見分けてそれを減らすかまたは取り除くことを指針にし、効率を改善しプロセス全体を簡素化します。
「リーンマネジメント」では8つの研究室における無駄について説明しますが、これらは業種を問わず企業にあるもので、顧客にとっての価値を何も生み出しません。
これらの8つの無駄は、以下のようにDOWNTIME（ダウンタイム）とも称されます。
「研究室における典型的な8つの無駄とそれを最小限に抑える方法」ガイドは、ラボ管理者の便利なツールになります。 このガイドでは8つの無駄とは何かを説明しており、さらに重要な点として、それらの非効率な要素を見分けて取り除く方法についても述べています。 また、計量、水分率測定、滴定、pH測定、熱分析などの幅広い卓上型実験器具を使用した作業に基づく事例が紹介されています。
ガイドをダウンロードして以下の内容をお確かめください。
プロセスの停滞や待機、材料の不足、欠陥のあるリソースや不適切なリソースにより待ち時間が発生し、その間リソースを使用できません。
研究室への影響
考えられる改善策
ラボ内の作業スペースは限られており、最適な計量場所を見つけることが難しい場合がよくあります。ラボのスタッフは歩き回り、ラボのドアは頻繁に開閉され、空調システムが最適ではありません。このため天びんが不安定になり、安定時間が長くなります。
難しい環境下では、天びんをSmartPanまたはSmartGridとともに使用して計量を実施します。
水分率測定の結果の繰返し性は、通気、窓、空調設備によって大きく損なわれます。 このため、2回目の測定が必要になることがしばしばあります。水分率測定方法が最適化されておらず、時間がかかりすぎます（15分を超える）。
水分計の適切な配置場所は重要です。見過ごされがちなことですが、ハロゲン水分計は研究室内で慎重に配置する必要があります。
