

通過促進電池生命周期數據的全面記錄和驗證,該計劃不僅提高了可追溯性和可持續性的標準,還為企業提供了巨大的競爭優勢。這是通過促進可持續製造實踐、提高電池壽命結束時的回收率以及確保供應鏈內公平的勞動條件來實現的。這種監管創新與全球應對環境挑戰的更廣泛努力相一致,鼓勵負責任的資源管理,並支持電池市場的增長,並密切關注可持續性。
在向可再生能源緊急轉型的時代,我在梅特勒-托利多的任期使我處於電池行業創新的最前沿。我在分析化學和產品管理方面擁有超過20年的經驗,一直深入參與應對複雜的挑戰,並利用推動可持續能源解決方案帶來的機遇。這些專業知識為我提供了全面的視角,讓我瞭解在電池行業內推進卓越運營、穩健的品質管理和可持續性的必要性。
在這種情況下,「電池護照」倡議的出現是一個關鍵的發展,有望重新定義整個電池生命週期的透明度和可持續性標準。利用數字技術,該計劃為增強從原材料提取到回收的整個價值鏈提供了戰略藍圖,完全符合行業對細緻品質控制、無縫數據可追溯性和追求雄心勃勃的環境目標不斷變化的需求。
“電池護照”計劃通過提供電池生命週期的全方位數字記錄,從原材料提取到處置和回收,標誌著對傳統文檔方法的重大背離。這種創新方法以歐盟最新的《歐盟電池法規》為基礎,旨在促進前所未有的透明度,為利益相關者提供有關電池來源、成分、環境影響和回收方案的詳細見解。
值得一提的是,該倡議設定了具體的里程碑。到 2025 年 12 月,它要求鋰基電池的最低回收效率為 65%,表明瞭該倡議時程表早期對可持續實踐的承諾。到 2027 年 12 月,這一雄心壯志將逐步升級,並確定廢電池的關鍵礦物回收率:鋰為 50%,鎳、鈷和銅各為 90%,這凸顯了有針對性的資源回收方法。這一趨勢繼續上升,到2030年12月,鋰基電池的最低回收效率預計將達到70%,進一步推進可持續發展議程。
此外,該倡議還制定了最低回收成分份額目標,這些目標有望重塑該行業的材料採購規範:鈷 (CO) 為 16%,鉛 (Pb) 為 85%,鋰 (Li) 和鎳 (Ni) 各為 6%,強調向更可持續和負責任的製造和回收實踐的戰略轉變。
電池護照建立在幾個關鍵原則之上,每個原則都旨在引導 電池製造業 走向一個倡導可持續性、透明度和問責制的未來:
隨著歐盟率先實施電子註冊,並在 2027 年之前為關鍵類別簽發電池護照,我們見證了在將迴圈經濟原則納入行業方面邁出的重大一步。這本帶有二維碼和 CE 標誌的數位護照將封裝重要的可持續性特徵和合規性證書,為提高整個電池價值鏈的透明度和可持續性提供一個強大的框架。
通過促進電池生命周期數據的全面記錄和驗證,該計劃不僅提高了可追溯性和可持續性的標準,還為企業提供了巨大的競爭優勢。這是通過促進可持續製造實踐、提高電池壽命結束時的回收率以及確保供應鏈內公平的勞動條件來實現的。這種監管創新與全球應對環境挑戰的更廣泛努力相一致,鼓勵負責任的資源管理,並支持電池市場的增長,並密切關注可持續性。
值得注意的是,歐盟和中國處於這一變革運動的最前沿,這兩個地區都在積極實施數位產品護照法規。中國積極發展其數位電池護照,標誌著歐盟在提高電池生產的可持續性和使用方面的一致行動,反映了歐盟對這些原則的承諾。電池製造領域的兩家主要全球參與者之間的這種一致性強調了協調監管框架以確保全球無縫運營的重要性。政府、行業利益攸關方和民間社會的合作努力正在世界各地進行,並處於不同的實施階段。
當我在電池製造領域探索數位創新的前沿時,我比以往任何時候都更加確信,這種向數位化轉型的轉變是我們行業的關鍵飛躍。這種演變不僅僅是為了適應新的監管環境;這是關於為卓越運營解鎖新的機會。 LabX™ 等數位技術與 實驗室資訊管理系統 (LIMS) 和品質管理系統 (QMS) 的整合正在徹底改變我們在製造過程中的數據管理、分析和利用方法。
採用這些技術使我們能夠擺脫傳統方法,簡化工作流程,減少錯誤,並培養持續創新的文化。這種轉變有助於提高我們的運營標準,重點不僅僅是合規性,而是顯著提高生產力和效率。這些進步對於在快速發展的全球市場中保持競爭力至關重要。
此外,我們的數字化轉型之旅提供了一個無與倫比的機會,可以更深入地瞭解電池的製造過程。這種加深的理解對於推動創新和開發電池至關重要,這些電池不僅更高效、更可靠,而且能夠滿足消費者和行業日益增長的需求。
我鼓勵您通過我們的綜合資源探索數位化在電池製造中的變革力量。了解採用數字技術如何大幅改善運營,為未來設定新標準。
通過我們富有洞察力的白皮書,深入瞭解我們在電池製造行業實現數位化卓越的戰略和技術解決方案。從我們豐富的專業知識和經驗教訓中汲取經驗教訓;它旨在支援您向數位化整合運營模式的過渡。
此外,我很高興邀請您註冊參加我們關於這一關鍵主題的點播網路研討會。本次會議將以白皮書中討論的主題為基礎,提供實時見解、經驗以及與行業專家互動的機會。讓我們一起探索數位化轉型為電池製造行業帶來的可能性。
在梅特勒-托利多,我們致力於引領未來,讓數位創新成為電池製造卓越運營的核心。這段旅程不僅僅是適應變化;這是關於抓住機會提高生產力、質量和創新。加入我們,為電池製造領域更高效、更創新、更具競爭力的時代鋪平道路。
部門業務發展經理(電池技術)
作為梅特勒-托利多的部門業務發展經理,Simon Taylor 利用 20+ 年的分析化學和產品管理經驗來推動電池技術的發展。作為綠色能源專家,他為瞬息萬變的電池行業制定戰略解決方案,推動增長,並使梅特勒-托利多成為可持續創新的掌舵人。