Lösungen und Support zur Vereinfachung der Arbeit von EPCs

METTLER TOLEDO verfügt über umfassende Erfahrung in der Arbeit mit EPCs auf der ganzen Welt. Daher kennen wir die 9 gängigsten Schritte, die während des Projektmanagements durchgeführt werden. Lesen Sie weiter, um einen kurzen Überblick über diese Prozessschritte zu erhalten und darüber, wie METTLER TOLEDO Sie dabei unterstützen kann

1. Machbarkeitsprüfung

Bei der Machbarkeitsprüfung für EPCs wird die Durchführbarkeit und Praktikabilität eines vorgeschlagenen Projekts bewertet, um festzustellen, ob es fortgeführt werden sollte. Bei diesem Prozess werden in der Regel technische, finanzielle und logistische Faktoren bewertet, um festzustellen, ob das Projekt innerhalb der zugewiesenen Ressourcen und des zugewiesenen Zeitrahmens erfolgreich abgeschlossen werden kann. Durch frühzeitige Gespräche mit Anbietern kann dieser Prozess für EPCs vereinfacht und letztendlich Zeit und Geld gespart werden.

2. Lösungsschulungen

Lösungsschulungen sind ein wichtiger Schritt für Ingenieure, um sich über die Prozesse, Herausforderungen und Ziele ihrer Kunden zu informieren. METTLER TOLEDO bietet Lösungsschulungen für Unternehmen mit aktiven Projekten und für Unternehmen ohne aktives Wägeprojekt an, die einfach ihr Wissen zu einem bestimmten Thema erweitern möchten. Bei Bedarf können auch Zertifikate als Nachweis der Teilnahme vorgelegt werden.

3. Front-End-Engineering-Phase

FEED ist ein Akronym und steht für Front End Engineering Design. Die FEED-Phase ist die Anfangsphase eines typischen Engineering-Projekts, in der das grundlegende Engineering-Design und die Konzeptualisierung eines Projekts entwickelt werden. Die Ergebnisse der FEED-Phase dienen als Grundlage für die detaillierte Planung, Beschaffung, Konstruktion und Inbetriebnahme des Projekts. METTLER TOLEDO kann alle Aspekte der FEED-Phase unterstützen, da Ingenieurbüros verschiedene Anbieter prüfen.

4. Detaillierte technische Umsetzung

Der „Detailed Engineering“-Schritt für EPCs bezieht sich auf die Phase eines Projekts, in der das in der FEED-Phase entwickelte konzeptionelle Design weiter verfeinert und in detaillierte technische Designs und Spezifikationen umgesetzt wird. Diese Phase beinhaltet eine umfassende und systematische Analyse aller Aspekte des Projekts, einschliesslich Prozessdesign, Tiefbau-, Hochbau-, Maschinenbau-, Elektro- und Instrumentierungstechnik. Während der detaillierten Konstruktionsphase werden technische Zeichnungen, Berechnungen, Spezifikationen und Stücklisten erstellt, zusammen mit der Auswahl von Geräten, Materialien und Lieferanten. Die Ergebnisse der detaillierten Engineering-Phase dienen als Grundlage für die Beschaffungs-, Bau- und Inbetriebnahmeaktivitäten des Projekts.

5. Beschaffung

Der Beschaffungsprozess für ein EPC-Projekt umfasst die Identifizierung, Auswahl und Beschaffung von Materialien, Geräten und Dienstleistungen, die für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich sind. Der Beschaffungsprozess besteht in der Regel aus mehreren Schritten, z. B. Entwicklung eines Beschaffungsplans, Erstellung von Ausschreibungen (RFPs), Bewertung von Angeboten, Aushandlung von Verträgen und Verwaltung der Beschaffungsaktivitäten während des gesamten Projektlebenszyklus.

METTLER TOLEDO stellt alle erforderlichen Unterlagen zur Verfügung, um den Beschaffungsprozess zu beschleunigen. In bestimmten Fällen sind ROI-Begründungstabellen hilfreich, um den Kundennutzen zu verstärken.

6. Qualitätssicherung

Die Qualitätssicherungsphase eines EPC-Projekts ist eine entscheidende Phase, in der das Projektteam sicherstellt, dass alle Komponenten und Systeme gemäss den Projektspezifikationen und -standards entwickelt, gefertigt und installiert werden. Dazu gehören die Durchführung von Qualitätsprüfungen und Inspektionen, die Überprüfung der Einhaltung relevanter Vorschriften und die Behebung von Mängeln oder Problemen, die vor der Inbetriebnahme und Übergabe auftreten. Für bestimmte Produkte von METTLER TOLEDO bieten wir die GWP Verification an, ein System, das bei der Eingrenzung von Lösungen hilft, um sicherzustellen, dass sie für den jeweiligen Zweck geeignet sind.

7. Konstruktion

Die Konstruktionsphase eines EPC-Projekts ist die Phase, in der die physische Konstruktion des Projekts stattfindet. Diese Phase umfasst Aktivitäten wie die Vorbereitung des Standorts, die Installation von Geräten und Strukturen sowie die Prüfung und Inbetriebnahme der fertiggestellten Anlage. Es ist eine kritische Phase, insbesondere bei Projekten mit Lkw-, Gleis- oder Tankwaagen. Wenn ein Fundament falsch gelegt oder ein Boden nicht eben ist, kann sich dies negativ auf den Zeitplan und die Kosten eines Projekts auswirken. 

8. Inbetriebnahme

Die Inbetriebnahmephase ist eine überaus wichtige Phase eines EPC-Projekts, in der die verschiedenen Systeme und Geräte getestet, integriert und in Betrieb genommen werden. In dieser Phase wird sichergestellt, dass das Projekt die erforderlichen Spezifikationen und Funktionen wie beabsichtigt erfüllt und die Voraussetzungen für den erfolgreichen Abschluss und die Übergabe des Projekts schafft. Die Zusammenarbeit mit einem Anbieter, der Sie während der gesamten Projektdurchführung und -übergabe begleitet, ist entscheidend für den anhaltenden Erfolg.

9. Laufender Betrieb

Schliesslich ist die Zusammenarbeit mit einem Anbieter, der auch ein Serviceanbieter ist, für den laufenden Betrieb und die Wartung der Anlage von Vorteil. METTLER TOLEDO bietet Unterstützung und Anleitung bei der Schulung von Endbenutzern, der fortlaufenden Erfüllung von Serviceleistungen und der Gewährleistung.