Checklist para Laboratório Lean
Este Checklist do Laboratório Lean fornece uma maneira simples de avaliar o status atual de seu laboratório e identificar onde a produtividade pode ser aprimorada.
O que é um Laboratório Lean?
O termo "Lean" foi cunhado em 1990 por pesquisadores do MIT que estudavam o sistema de produção altamente bem-sucedida da Toyota. Desde então, a compreensão e a implementação dos princípios do Lean afetam muitos setores com o objetivo de eliminar erros, reduzir atrasos, reduzir custos e melhorar a qualidade geral de um produto ou serviço. Este guia prático desenvolvido pela METTLER TOLEDO explica como cultivar um ambiente enxuto em seu laboratório por compartilhar perspectivas e boas práticas, que incluem soluções tecnológicas inovadoras. Isso é resumido em nove etapas.
Nove etapas para o laboratório enxuto
- Limpeza, Conservação e Organização no Ambiente de Trabalho
- Mapeamento do fluxo de valor
- Carga de Trabalho
- Fluxo de trabalho do laboratório
- Gerenciamento de desempenho
- Equipamento
- Habilidades do pessoal do laboratório
- Produtos químicos/material auxiliar do laboratório
- Atividades de melhoria contínua
Faça o Download de nosso guia de laboratório enxuto agora para saber mais sobre como estes nove passos para o laboratório enxuto podem ajudar a melhorar e manter a eficiência e a produtividade em seu laboratório.
Introdução ao Laboratório Lean
Uma implementação de sucesso da "Fabricação Enxuta" em diversos campos inspirou muitos negócios a adotarem este modelo também em laboratórios. Os laboratórios apresentam desafios diferentes se comparados aos ambientes de produção. Embora a maioria dos princípios mais importantes da Manufatura Enxuta tradicional ainda se aplique, há muitos pontos específicos a serem considerados nos laboratórios.
Benefícios em potencial da abordagem do Laboratório Lean
- Processos de laboratório mais definidos, estruturados e controlados que permitem desempenho mais consistente e previsível do laboratório
- Aumento significativo da produtividade
- Prazos de execução menores
- Custos menores
- Níveis reduzidos de WIP (Trabalho em Processo)
- Frequência maior de RFT (Certo desde a Primeira Vez)
- Compreensão detalhada da capacidade do laboratório e dos requisitos de recursos
- Melhor capacitação do pessoal do laboratório
- Cultura de gerenciamento proativo de desempenho e melhoria contínua
- Melhores níveis de atendimento ao cliente
Figura: O sucesso é medido pelo “Triângulo Mágico”. Os três cantos devem estar balanceados. Q: Qualidade, R: Recursos, T: Tempo
Do nosso ponto de vista, um Laboratório Lean é, antes de tudo, uma tarefa interna da organização interna para otimização de processos.
O objetivo é contribuir para melhorar a eficiência econômica de uma organização. As mudanças operacionais que levam a um Laboratório Lean (que podem ser iniciadas em pequenos passos, módulo a módulo, a qualquer momento) são as seguintes: operação padronizada de vários dispositivos diferentes, postos e processos de trabalho otimizados, combinações de dispositivos modulares, rede padronizada compatível com o software e serviços competentes.
Desenvolva uma cultura de melhoria contínua para sustentar os benefícios do negócio, desde o cliente até o nível do analista, aproveitando ideias novas e inovadoras e apoiando seus impactos com transformações de pensamentos e comportamentos no laboratório. Veja abaixo alguns campos para melhoria que consideramos importantes para o conceito de Laboratório Lean.
Como Otimizar os Processos Laboratoriais usando Laboratório Lean – Parte 1
Este webinar on-line apresenta os conceitos básicos de Laboratório Lean e as 10 áreas de melhoria, que permitem avaliar o status atual de seu laboratório e identificar onde os processos podem ser otimizados para aumentar a eficiência.
Glossário do Laboratório Lean
O Glossário do Laboratório Lean é um documento de referência prático e abrangente que explica os termos e siglas utilizados na Gestão e no Laboratório Lean.
Os Oito Desperdícios Típicos no Laboratório
Este guia descreve os oito desperdícios no laboratório e como identificar e eliminar esses desperdiçadores de tempo. Aprimore a eficiência do laboratório em conformidade com o Gerenciamento Lean e os princípios de Laboratório Lean.
