Vendar pa sem videl, kako je praktično izvajanje te strategije, za katero je značilna uvedba osebnih računalnikov in tiskalnikov na posameznih laboratorijskih postajah, nehote pripeljalo do zapletov in ne do poenostavitve delovnih tokov. Ta izvedbena strategija je nenamerno uvedla plast digitalne redundance, ki je posnemala papirnate procese na digitalnem mediju, ne da bi obravnavala osnovno potrebo po izboljšanju ali integraciji procesov. Rezultat je bila močna neusklajenost med uporabljenimi digitalnimi orodji ter resničnimi potrebami uporabnikov in potekom dela laboratorijskega okolja. Pobuda še zdaleč ni dosegla predvidene posodobitve, ampak je na koncu okrepila prav tiste neučinkovitosti, ki jih je želela odpraviti, in poudarila kritično ločnico med sprejetjem digitalnih orodij in optimizacijo laboratorijskih delovnih tokov.
Pridružite se nam na tem vznemirljivem potovanju k digitalnim inovacijam in operativni odličnosti v proizvodnji baterij. Sprejmite prihodnost s podjetjem METTLER TOLEDO – kjer se tehnologija sreča s transformativnim potencialom.