Lista de comprobación del laboratorio ajustado
Esta lista de comprobación del laboratorio ajustado proporciona una manera sencilla de evaluar el estado actual de su laboratorio e identificar las áreas de mejora de la productividad.
¿Qué es un laboratorio ajustado?
Los investigadores del MIT que estaban estudiando el exitoso sistema de producción de Toyota acuñaron en 1990 el término “Lean” (ajustar). Desde ese momento, la comprensión y la implementación de los principios de ajuste han inundado muchos sectores que ansían eliminar los errores, reducir los retrasos y los costes, y mejorar la calidad general del producto o servicio. En esta guía práctica que METTLER TOLEDO ha desarrollado, se explica cómo fomentar la cultura de ajuste en el laboratorio: se comparten perspectivas y buenas prácticas, incluidas soluciones tecnológicas innovadoras. Todo se resume en 9 pasos.
Nueve pasos para lograr un laboratorio ajustado
- Orden y limpieza
- Asignación de la cadena de valor
- Carga de trabajo
- Flujo de trabajo del laboratorio
- Gestión del rendimiento
- Equipo
- Destrezas del personal de laboratorio
- Productos químicos/material auxiliar del laboratorio
- Actividades de CIP
Descargue nuestra guía sobre laboratorios ajustados para descubrir cómo estos nueve pasos para lograr un laboratorio ajustado pueden mejorar y mantener la eficiencia y la productividad de su laboratorio.
Introducción a los laboratorios ajustados
La implementación satisfactoria de la "Producción ajustada" en varios campos ha inspirado a muchos negocios a adoptar este modelo también en los laboratorios. Los laboratorios tienen retos diferentes en comparación con los entornos de fabricación. Si bien se sigue aplicando la mayoría de los principios clave de la producción ajustada tradicional, hay muchos puntos únicos que se deben adoptar en los laboratorios.
Posibles ventajas del enfoque de laboratorio ajustado
- Procesos de laboratorios más definidos, estructurados y controlados para lograr un rendimiento del laboratorio más coherente y predecible
- Aumento considerable de la productividad
- Reducción de los plazos de entrega
- Reducción de los costes
- Reducción de los niveles de WIP (trabajo en proceso)
- Mejora de los resultados correctos desde el primero momento (RFT)
- Una comprensión detallada de la capacidad del laboratorio y los requisitos para la obtención de recursos
- Fortalecimiento superior del personal del laboratorio
- Una cultura de gestión del rendimiento proactiva y mejora constante
- Mejora de los niveles de servicio al cliente
Figura: El éxito se mide mediante el "triángulo mágico". Los tres vértices deben estar equilibrados. Q: Calidad, R: Recursos, T: Tiempo
Desde nuestro punto de vista, un laboratorio ajustado es básicamente una tarea organizativa interna para la optimización de los procesos.
El objetivo es ayudar a mejorar la eficiencia económica de una organización. Los cambios operativos que permiten lograr un laboratorio ajustado (que se pueden iniciar en pasos pequeños módulo a módulo en cualquier momento) son los siguientes: funcionamiento estandarizado de distintos dispositivos, lugares y procesos de trabajo optimizados, combinaciones de dispositivos modulares, software estandarizado compatible con redes y servicios competentes.
Cree una cultura de mejora constante para mantener las ventajas empresariales, desde el cliente hasta el nivel del analista, partiendo de ideas nuevas e innovadoras, y manteniendo su impacto con la modificación de mentalidades y conductas en el laboratorio. A continuación, se muestran algunos campos de mejora que identificamos como importantes para el concepto de laboratorio ajustado.
Optimización de los procesos del laboratorio mediante la adopción de un enfoque ajustado (parte 1)
En este curso on-line, se presentan los conceptos básicos de un laboratorio ajustado y los diez campos de mejora, que le permiten evaluar el estado actual del laboratorio e identificar qué procesos se pueden optimizar para aumentar la eficiencia.
Glosario de laboratorios ajustados
El glosario de laboratorios ajustados es un documento de referencia práctico y completo en el que se explican los términos y acrónimos empleados en la gestión ajustada y los laboratorios ajustados.
Los ocho tipos de ineficiencias comunes en el laboratorio
En esta guía se describen los ocho tipos de ineficiencias de los laboratorios y se explica cómo detectar y eliminar los factores que favorecen la pérdida de tiempo. Mejore la eficiencia del laboratorio de acuerdo con los principios de la gestión y los laboratorios ajustados.
