METTLER TOLEDO는 전 세계의 EPC와 협력한 광범위한 경험을 보유하고 있으며, 따라서 저희는 프로젝트 관리 중에 취하는 9가지 일반적인 단계를 이해하게 되었습니다. 이러한 프로세스 단계에 대한 간략한 개요와 그 과정에서 METTLER TOLEDO가 어떻게 지원할 수 있는지 읽어보십시오.
1. 타당성 테스트
EPC에 대한 타당성 테스트에는 제안된 프로젝트의 실행 가능성 및 실용성을 평가하여 진행해야 하는지 여부를 결정하는 것이 포함됩니다. 이 프로세스에는 일반적으로 기술, 재정 및 물류 요소를 평가하여 할당된 자원 및 일정 내에 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있는지 여부를 결정하는 작업이 포함됩니다. 초기 논의에 공급업체를 참여시키면 EPC를 위한 이 프로세스를 간소화하고 궁극적으로 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.