METTLER TOLEDO har omfattende erfaring med at samarbejde med EPC-virksomheder over hele verden, og det har givet os en forståelse af de 9 fælles trin i projektstyring. Læs videre for at få en kort oversigt over disse procestrin og den support, som METTLER TOLEDO kan tilbyde undervejs
1. Test af gennemførlighed
EPC-virksomheders test af gennemførlighed omfatter en vurdering af, om et foreslået projekt er realistisk og praktisk muligt, for at afgøre, om der er grund til at fortsætte. Denne proces omhandler typisk en vurdering af tekniske, økonomiske og logistiske faktorer for at afgøre, om det er muligt at gennemføre projektet med de allokerede ressourcer inden for tidsplanen. At invitere forhandlere ind til drøftelser på et tidligt tidspunkt kan forenkle denne proces for EPC-virksomheder og i sidste ende spare tid og penge.