Zásady štíhlého provozu pomáhá při nadměrně vysokém vytížení laboratoře a v případě, že dochází k překračování stanovených termínů. Než investujete do nových zdrojů, jako jsou zařízení, nemovitosti nebo zaměstnanci, zvažte zavedení metod „štíhlé laboratoře“, které se úspěšně uplatňují v mnoha oborech, a to včetně farmaceutického a chemického průmyslu.
V 1. části webináře Zásady štíhlého provozu v laboratoři Vám Erwin Studer a Tobias Burkhardt představí základní koncepce štíhlé laboratoře a 10 oblastí zlepšování, jež Vám umožní posoudit aktuální stav laboratoře a identifikovat procesy, které lze optimalizovat s cílem zvýšit efektivitu. Webinář obsahuje i příklady z praxe štíhlé výroby používané ve společnosti Mettler Toledo GmbH.
Principy štíhlé výroby se stále častěji zavádějí také v laboratořích. Při správném zavedení principů „štíhlé laboratoře“ můžete dosáhnout mimořádných výsledků, zjednodušit pracovní postupy a procesy, zkrátit dodací lhůty a zvýšit efektivitu v laboratoři. Koncepce štíhlé laboratoře se zaměřuje na nejefektivnější způsob dosahování vysoce kvalitních výsledků z hlediska nákladů a/nebo rychlosti a na co nejefektivnější využívání zdrojů. Zavedení zásad štíhlého provozu spočívá v zásadě v optimalizaci procesů, jejímž cílem je zvýšit ekonomickou efektivitu organizace.
Kde bychom měli se zásadami štíhlé laboratoře začít?
Tento webinář „Využití zásad štíhlé laboratoře k optimalizaci laboratorních procesů – 1. část: Pracujte chytřeji, ne více“ se zabývá aspekty zavádění a optimalizace procesů štíhlé laboratoře a obsahuje řadu praktických příkladů. Významných zlepšení lze dosáhnout v zavedené laboratoři, kde je možné kdykoli zahájit optimalizaci a standardizaci po malých krůčcích (po jednotlivých modulech). Je však vhodné zvážit zavedení štíhlých principů i do projektu nové budovy nebo laboratoře.
Co se naučím?
![]() |
Zásady štíhlého provozu v laboratoři – oblasti zlepšování |
Cílové publikum webináře:
Poznámka: 2. část webináře Využití principů štíhlé laboratoře k optimalizaci laboratorních procesů. 2. část: Zvyšování produktivity se podrobněji zabývá koncepcí mapování toku hodnot. Tato část webináře obsahuje i praktické příklady, jak v rámci analytického procesu postupovat při identifikaci zbytečných úkonů a jak vizualizovat problematická místa.