 |
Oživitev kemijskih raziskav in razvoja med covidom-19 |
Nove omejitve v laboratorijih – vključno z ohranjanjem varnostne razdalje pri socialnih stikih – zahtevajo, da znanstveniki prilagodijo svoje urnike in prakse ter ob skrajšanem času za pultom ohranijo svojo produktivnost. Mnoga podjetja pri informacijsko bogatih poskusih rešitev posegajo po avtomatiziranih reaktorjih in sprotni procesni analitični tehnologiji (PAT), ki omogočajo samodejno izvajanje brez osebnega nadzora.
Ta bela knjiga z naslovom Oživitev kemijskih raziskav in razvoja med covidom-19 – Pot do nove resničnosti, predstavlja globalne implikacije pandemije in razkriva, kako so znanstveniki, ki so vlagali v rešitve avtomatizacije za razumevanje in nadziranje postopkov, med vsemi omejitvami in zaprtji ostali agilni in produktivni.
Izvleček iz bele knjige
"Sodeč po raziskavah, ki jih je izvedel Linus Group, se veliko podjetij sooča s podobnimi rezultati. Spodnji grafi prikazujejo avtorjeva opazovanja. Ko pride do tako imenovanega lockdowna, sprva skoraj vsako podjetje utrpi izgube v produktivnosti zaradi prekinitev v obratovanju. Delavci namreč sprva ostajajo doma. Poskusi, ki bi nudili podporo projektnemu delu, spodletijo. Nato nastopi načrtovalna faza, v kateri organizacija odloča, kako bo prilagodila svoje delovne prakse. V farmacevtski in kemijski industriji je jasno, da je treba laboratorije za raziskave in razvoj preoblikovati tako, da bodo ob spoštovanju zahtev glede ohranjanja varnostne razdalje pri socialnih stikih še vedno omogočali produktivnost. Številni zaposleni bodo delali ločeno, od doma ali v pisarni oz. laboratoriju. Seveda je možnost hitrega prehoda v novo resničnost zelo pomembna.
V tem času in v obdobju ponovne oživitve zahtevane stopnje produktivnosti predvidevamo tri scenarije za podjetja:
1. scenarij: podjetja, ki ne vlagajo.
Nekatera podjetja si nameravajo svojo pot v novo resničnost utreti z uvedbo varnostne razdalje pri socialnih stikih in z delom v izmenah. To negativno vpliva na učinkovitost celotne organizacije. Znanstveniki imajo omejen dostop do laboratorija, kar zmanjša število tekočih poskusov ter izniči možnost spremljanja in vzorčenja poskusov (vključno z možnostjo za odpravo nepričakovanih dogodkov ali okvar sistema). To lahko privede do daljših časovnih obdobij, potrebnih za razvoj. Komunikacija med člani ekipe in učinkovito sodelovanje sta na kocki, kar še dodatno zakasni izvedbo predvidenih časovnic.
2. scenarij: podjetja, ki vlagajo med postopkom oživitve.
V številnih podjetjih se zavedajo, da je za zadostitev zahtevam nove resničnosti potrebno takojšnje ukrepanje. Uvajajo nove tehnologije – te podjetju pomagajo pri okrevanju. S takšnim pristopom lahko podjetje doseže celo višjo stopnjo produktivnosti kot pred omejitvami. Modernizacija obrata zviša produktivnost in učinkovitost, saj ponuja podatkovno okolje, ki povečuje možnost za doseganje zastavljenih ciljev. Ta pristop delovne prakse organizacije za pogodbeno proizvodnjo zbližuje s farmacevtskimi magnati in ustvarjanjem podatkov, kar omogoča boljše možnosti za sklepanje dodatnih poslov in pospešuje poslovno rast.
3. scenarij: podjetja, ki so avtomatizacijo uporabljala že
pred omejitvami.
Ta podjetja imajo že dobro zastavljene strategije za avtomatizacijo in digitalizacijo laboratorija, zaradi česar lahko s svojimi poskusi dosegajo več. Tehnologije, ki omogočajo ta pameten pristop k poskusom, omogočajo delovanje reaktorjev in vzorčenje brez osebnega nadzora ter samodejno zbiranje vseh relevantnih podatkov. Omogočajo tudi oddaljeno analiziranje podatkov in sodelovanje. Pri takšnem pristopu ima izpad delovanja krajši in manj uničujoč učinek na podjetje. Čeprav so tako kot ostala podjetja tudi ta prvi izpad delovanja doživela kot šok, so se hitro pobrala in vzpostavila potrebne procese (načeloma v roku enega tedna), da so lahko takoj nadaljevala z običajnim obratovanjem, saj uporabljajo pristop naprednega laboratorija prihodnosti."
"Ali potreba po modernizaciji laboratorija za razvoj in raziskave s pristopom, ki ga poganjajo podatki, v kombinaciji z visokim potencialom za nepričakovane izpade v prihodnosti pomeni, da je nastopil čas za napredne laboratorije prihodnosti?
Odgovor je jasen in glasen »da«.
Ne gre več za luksuz ali nekaj, kar je dobro imeti. Postalo je nujno."
 |
