8 najpogostejših izgub v laboratoriju

Priročnik: najpogostejše izgube v laboratoriju.

Namen »vitke organizacije laboratorija« je optimizacija produktivnosti in učinkovitosti ter hkrati izločitev morebitnih korakov, ki ne prinašajo nobene vrednosti. Zato je en vidik »vitke organizacije laboratorija« sistematično zmanjšanje izgub v laboratoriju. Načelo vključuje prepoznavo in nato zmanjšanje ali odpravo vzrokov za izgubo časa ali nepotrebnih korakov, kar omogoča izboljšanje učinkovitosti in poenostavitev splošnega postopka.

»Vitko upravljanje« opisuje 8 izgub v laboratoriju, ki obstajajo v podjetju neodvisno od panoge in običajno ne prinašajo nobene dodane vrednosti za stranko.

Med teh 8 izgub v laboratoriju, ki so pogosto opisane z angleško kratico DOWNTIME (čas izpada), sodijo:

D – defects (okvare)
O – over-production (prekomerna proizvodnja)
W – waiting time (čakanje)
N – not engaging all employees (nevključenost vseh delavcev)
T – transportation (transport)
I – inventory (zaloga)
M – motion (premikanje) in
E – extra processing (dodatna obdelava).

Priročnik »8 najpogostejših izgub v laboratoriju in kako jih zmanjšati« je uporabno gradivo za vodje laboratorijev. V njem avtor opisuje 8 vrst izgub v laboratoriju in zlasti načine, na katere je mogoče prepoznati in odpraviti te najpogostejše neučinkovitosti. Navedeni primeri temeljijo na postopkih, pri katerih je uporabljena raznovrstna namizna laboratorijska oprema, kot je oprema za tehtanje, analizo vlage, titracijo, merjenje pH-vrednosti, termične analize itd.

Prenesite priročnik in si zagotovite:

razlago 8 vrst izgub pri vitkem upravljanju,
primere, pri katerih prihaja do teh izgub v tipičnem laboratoriju, in
predloge za zmanjšanje ali odpravo izgub med tipičnimi laboratorijskimi postopki.

Ena od 8 izgub je čakanje. Spodaj si oglejte, kako ga lahko skrajšate:

Čakanje

Zaustavljeni postopki ali postopki v mirovanju, manjkajoče snovi in okvarjena ali neprimerna sredstva lahko zasedejo vire, ki jih med tem čakanjem ni mogoče uporabiti.

Izgube v vitki organizaciji laboratorija

Posledice za laboratorij

Čakanje, če snovi ni na zalogi ali ni pravočasno naročena
Če so laboratorijski instrumenti v okvari ali zasedeni (vzdrževanje, čakajoče umerjanje ali okvara)
Zaseden laboratorij
Izvedba postopkov z manjšo stopnjo pomembnosti
Sprememba nastavitev naprave ali instrumenta

Možne izboljšave

Uvedba načel pravočasnosti (JIT)
Kanban
Kaizen/CIP
Uvedba inovacij in novih tehnologij, ki skrajšajo čakanje

Primer tehtanja

Prostor na mizi v laboratoriju je omejen, zato je pogosto težko najti optimalno mesto za tehtanje. Laboratorijsko osebje se sprehaja po laboratoriju, pogosto se odpirajo vrata laboratorija, klimatske naprave pa ne delujejo optimalno. Tehtnica je zato pogostokrat nestabilna in zahteva daljši čas umiritve.

Možne izboljšave

Uporaba tehtnic s tehtalno posodo SmartPan ali SmartGrid za tehtanje v zahtevnih okoljskih pogojih

Primer analize vlage

Prepih, odpiranje oken in neustrezno delovanje klimatskih naprav močno negativno vplivajo na ponovljivost rezultatov merjenja vlage. Iz tega razloga so pogosto potrebne druge meritve. Načini merjenja vlage niso optimizirani in trajajo predolgo (>15 minut).

Možne izboljšave

Ključnega pomena je izbira ustreznega mesta za analizator vlage. Mesto za halogenski analizator vlage je treba določiti po tehtnem premisleku, kar vodje laboratorijev pogosto ne upoštevajo.

Podobne povezave