Восстановление после COVID-19 в области химических исследований |
Новые ограничения для лабораторий, включая соблюдение социальной дистанции, заставляют ученых пересмотреть режим работы, чтобы сохранить производительность, проводя меньше времени за лабораторным столом. Многие компании прибегают к использованию автоматизированных реакторов и встраиваемого процессно-аналитического оборудования для проведения информативных экспериментов без участия оператора.
В информационном документе Восстановление после COVID-19 в области химических исследований: новая реальность описаны последствия текущей пандемии и способы, позволяющие организовать работу даже при наличии строгих ограничений. Выход из сложившейся ситуации нашли ученые, которые используют в работе автоматизированные решения для управления процессами и проведения анализа.
Отрывок из информационного документа:
«Исследование, проведенное компанией Linus Group, демонстрирует, что значительная часть предприятий пришла к единому решению. Приведенные ниже графики иллюстрируют наблюдения автора исследования. При введении режима изоляции почти любая компания теряет часть производительности из-за нарушения рабочего процесса. Сотрудники не выходят на работу. Эксперименты, необходимые для продолжения работы над проектом, не проводятся. Затем начинается реорганизация в соответствии с новыми рабочими условиями. Научно-исследовательским лабораториям в фармацевтической и химической отраслях нужна значительная перестройка своей работы, чтобы сохранить производительность при соблюдении требований социального дистанцирования. Многим сотрудникам необходимо совмещать работу из дома и в офисе или лаборатории. Очевидно, что возможность быстро адаптироваться к новым нормам очень важна.
Установлено, что стабилизация работы в новых условиях может проходить для компаний по трем сценариям:
Сценарий 1. Компания не делает новых инвестиций.
Отдельные компании планируют достичь стабильности, применяя социальное дистанцирование и посменный график работы. В этом случае эффективность предприятия снижается. Специалисты получают меньше доступа к лаборатории, количество экспериментов уменьшается, отсутствует возможность отбирать образцы и контролировать эксперимент, в том числе реагировать на непредвиденные ситуации и отказы. Время разработки увеличивается. Снижена эффективность взаимодействия членов команд. Возникают дополнительные задержки.
Сценарий 2. Компания делает инвестиции во время восстановления работоспособности.
Значительная часть компаний приходит к выводу, что для соответствия новым условиям необходимы активные действия. Для восстановления производительности внедряются новые технологии. Этот подход позволяет компании достичь более высокой производительности, чем до появления ограничений. Модернизация рабочих процессов повышает производительность и эффективность благодаря формированию новой информационной среды и улучшению контроля за достижением целей. Этот подход способствует введению корпоративных схем работы и обработки данных в узкоспециализированных фармацевтических организациях, открывая новые возможности для роста.
Сценарий 3. Компания внедрила средства автоматизации
до введения ограничений.
Эти компании обладают проверенным набором средств автоматизации и цифровых технологий для повышения эффективности экспериментов. Благодаря интеллектуальным технологиям возможен автоматизированный сбор всех необходимых данных, а участие оператора в поддержании реакции и отборе проб не обязательно. Кроме того, можно анализировать данные и вести совместные проекты удаленно. При таком подходе компания не сильно страдает от ограничений и быстро преодолевает трудности. Такие компании также испытали воздействие от введения ограничений, но смогли оперативно адаптироваться к ним (обычно менее чем за неделю). Благодаря дальновидному выбору используемых технологий эти организации смогли практически сразу продолжить работу в штатном режиме».
«В сложившихся условиях становятся очевидны две тенденции: исследовательским лабораториям необходима модернизация, чтобы работать с большим объемом данных, при этом сохраняется риск новых неожиданных ограничений. Значит ли это, что настало время создавать лаборатории будущего?
Ответ очевиден: да.
Передовые технологии перестали быть роскошью. Теперь это необходимость».