지속 가능한 공급업체의 이점

지속 가능성, 더 이상 유행어에 그치지 않습니다

전 세계적으로 모든 분야에서 지속가능성이 더욱 중요한 화두로 떠오르면서 기후 공시가 의무화되는 현실이 다가오고 있습니다. 기후 관련 재무 공시에 대한 태스크포스(TCFD)가 만들어진 이후, 많은 관리 기관의 규정이 이 프레임워크와 긴밀히 연계되도록 바뀌었습니다. 이 목록에는 미국 증권거래위원회(SEC), 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD) 및 기타 이니셔티브가 포함되어 있어 지속가능성의 우선 순위가 모든 사람의 해야 할 일 목록의 최상위로 이동했습니다.

조직들은 관련 규정을 준수하기 위해 그 어느 때보다 이러한 관행에 집중하고 있습니다. 예를 들어, SEC는 기업의 공개 지속가능성 공개와 SEC 제출 서류 간에 불일치 가능성이 있는지 모니터링하기 시작했습니다. 이러한 요구사항이 계속 진화함에 따라 규정을 준수하기 위해 운영을 조정하는 데 어려움이 있을 것입니다.

많은 기업이 향후 5~10년 내에 탄소 중립 및 탄소 네거티브 목표를 설정하고 있습니다. 공급망은 기업의 배출량에 기여하기 때문에 지속가능성 목표 달성을 계획할 때 가장 쉽게 시작할 수 있는 대상입니다. (McKinsey & Company, 2023)

탄소중립 공급망과 순환 경제

2023년 PwC 연구에서 응답자의 24%는 지속가능성과 기업의 사회적 책임을 높이는 것이 3대 우선순위 중 하나라고 답했습니다. 이는 전년 대비 19% 증가한 수치입니다. 이러한 변화는 앞서 논의한 규제뿐만 아니라 인식이 높아지면서 탄소중립 공급망이라는 개념이 등장했기 때문일 가능성이 높습니다. 이러한 우선 순위가 계속 확산됨에 따라 공급망이 자연스럽게 시작점이 되기 때문에 지속가능성을 고려하는 공급업체에 대한 수요도 증가할 것으로 예상할 수 있습니다.

탄소중립 공급망은 제품 수명의 고리를 완성하는 순환 경제의 개념과 맞닿아 있습니다. 제품 수명을 연장하고 용도 변경을 위해 구형 제품을 반품할 수 있는 프로그램을 구현하는 것이 이 개념이 실제로 적용된 예입니다. Ernst & Young에 따르면 현재 세계 경제의 순환 비율은 8.6%에 불과하며, 순환 경제 모델을 추구하면 배출량을 39% 더 줄일 수 있는 잠재력이 있다고 합니다. 이러한 이니셔티브 중 하나 또는 두 가지 유형을 모두 실행하는 공급업체를 활용함으로써 고객은 신속하게 배출량에 영향을 미칠 수 있습니다. (PwC, 2024) (Ernst & Young (EY), 2021) (Deloitte, 2023)