製造商更喜歡具有永續意識供應商的原因有幾個。首先，全球目前正在迅速實施各種嚴格的法規，而這些供應商可以幫助製造商遵守這些法規。其次，與這些供應商合作能協助製造商達成永續發展目標，並在利害關係方當中，提升貴公司的信譽。最後，與具有永續意識的供應商合作，可輕而易舉地達成其永續發展目標。
隨著永續性在全球所有領域中成為更受關注的議題，當今要求氣候相關揭露的趨勢，已逐漸成為事實。自從「氣候相關財務資料披露專案小組」(TCFD) 成立以來，許多監管機構的法規已做出調整，以密切配合該小組的架構。這份清單包括了美國證券交易委員會 (SEC)、企業永續報告指令 (CSRD) 和其他倡議，而永續性優先要務已成為每個人的優先事項。
現在的組織比以往任何時候都更加關注這些做法，以持續符合本身適用的法規。例如，SEC 已開始監控各家公司公開披露的永續資料，與其提交給 SEC 的文件之間可能存在的落差。隨著這些要求的不斷發展，在調整作業以維持合規性方面，將面臨諸多挑戰。
許多公司正在設定未來 5 到 10 年的碳中和和負碳排目標。由於供應鏈是公司碳排放的來源之一，因此在規劃落實永續發展目標時，供應鍊是最容易開始的目標。(McKinsey & Company，2023)
在 2023 年的 PwC 研究調查中，24% 的回應者表示，提高永續性和企業社會責任是他們的三大優先事項之一。這比率比上一年增加了 19%。這種轉變很可能是由於人們的意識越來越高，以及我們剛剛討論的法規，因而出現了淨零供應鏈的想法。隨著這些優先事項變得越來越普遍，我們可以預期，對具有永續意識的供應商的需求也同樣會增加，因此，理所當然的，供應鍊是首要目標。
與淨零供應鏈同心協作是循環經濟的概念，這是一種在產品生命週期中關閉循環的概念。執行一些可延長產品使用壽命的計畫，並讓過時的產品得以回收重新利用，這些都是此種概念的一些實例。根據 Ernst and Young 的資料，全球經濟目前只有 8.6% 屬於循環經濟，而實行循環經濟模式，則有可能再減少 39% 的排放量。若使用實行其中一種或兩種倡議的供應商，客戶可以快速影響其排放量。(PwC, 2024) (Ernst & Young, 2021) (Deloitte, 2023)
「要找到一個永續經營的供應商並實行淨零供應鏈，不是一件容易的事。找到必要的資訊以做出明智的決定可能很困難，而且也有可能找到名實不符的潛在供應商。
以下是一些識別永續經營供應商的秘訣：
METTLER TOLEDO 是一家具有永續發展意識的供應商典範。閱讀我們的企業責任報告以了解更多資訊。
