Webinar: Sådan optimeres laboratorieprocesser ved hjælp af Lean Laboratory - Del 1
Arbejd smartere, ikke hårdere
Lean Lab-tilgangen hjælper, når dine laboratoriearbejdsbelastninger er for høje til at håndtere, eller leveringstiderne overskrides. Før du investerer i nye ressourcer - såsom udstyr, lokaler eller personale - overveje at implementere "lean laboratory" -metoder, som med succes anvendes i mange brancher, herunder fødevare-, farmaceutisk og kemisk industri.
I denne del 1 af dette Lean Lab-tilgangswebinar introducerer Erwin Studer og Tobias Burkhardt de grundlæggende begreber i Lean Laboratory og de 10 forbedringsområder, som giver dig mulighed for at vurdere den aktuelle status for dit laboratorium og identificere, hvor processer kan optimeres for at forbedre effektiviteten. Der gives også eksempler på lean produktion i praksis hos Mettler Toledo.
Lean fremstillingsprincipper bliver i stigende grad vedtaget i laboratoriemiljøet. Hvis Lean Laboratory implementeres korrekt, kan resultaterne være imponerende og levere enklere arbejdsgange og processer, reducerede gennemløbstider og øget laboratorieeffektivitet. Et lean laboratorium er fokuseret på at levere resultater af høj kvalitet på den mest effektive måde med hensyn til omkostninger og / eller hastighed - med den mest effektive udnyttelse af ressourcer. Anvendelse af en lean tilgang er i det væsentlige en procesoptimeringsøvelse, der sigter mod at forbedre en organisations økonomiske effektivitet.
Hvor starter jeg med Lean Laboratory?
Dette webinar "Employing a Lean Lab Approach to Optimize Lab Processes – Part 1: Work smarter, not harder" forklarer overvejelserne for implementering eller optimering af Lean Lab-processer med praktiske eksempler. Væsentlige forbedringer kan opnås i et etableret laboratorium, hvor optimering og standardisering til enhver tid kan igangsættes i små trin (modul-for-modul), men det er også fordelagtigt at tænke lean ind i designet af en ny bygning eller et laboratorium.
Hvad lærer jeg?
- Få mere at vide om, hvordan du bedre definerer, strukturerer og styrer laboratorieprocesser for at levere en mere ensartet og forudsigelig laboratorieydelse.
- Forstå de potentielle fordele ved en lean lab-tilgang: reduceret leveringstid og omkostninger; betydeligt øget produktivitet og rigtig første gang; detaljeret forståelse af laboratoriekapacitet og ressourcekrav.
- Brug de 10 forbedringsområder til at vurdere din nuværende situation og til at guide forbedringen af dine processer.
- Rengøring og optimering af arbejdspladsen med 5S
- Kortlægning af værdistrømme/procesanalyse
- Arbejdsbyrde
- Arbejdsgang i laboratoriet
- Administration af ydeevne
- Laboratorieudstyr
- Laboratoriepersonalets færdigheder
- Laboratoriekemikalier / hjælpematerialer (KANBAN)
- CIP, løbende forbedring
- Opbevaring af arkiver
Dette webinar vil være af interesse for:
- Laboratorieledere, laboratorieledere og produktionschefer
- Laboratorieplanlæggere og facility managers
- OPEX, lean eller six sigma ledere, mestre eller bælter
- Forretningsprocesledere
- Agenter til forandringsledelse
- Producenter af laboratorieudstyr/møbler
Seddel: Del 2 af dette webinar Anvendelse af en Lean Lab-tilgang til optimering af laboratorieprocesser. Del 2: Forbedre produktiviteten udforsker begrebet værdistrømskortlægning mere detaljeret. Der gives eksempler på, hvordan man identificerer unødvendige trin i en analytisk arbejdsgang, og hvordan man visualiserer, hvor der er problemer.
