当今的小型生命科学初创公司面临着日益激烈的竞争,且投资者期望快速获得结果。及时进入市场的关键成功因素之一是成功的实验室运营策略。本白皮书探讨了建立和装备新实验室所面临的挑战,以及如何成功应对这些挑战。主题包括:
- 如何使策略性业务需求与实验室设计保持统一
- 如何高效利用资金
- 如何避免购买冗余设备,并保持实验室装置的灵活性
- 如何选择优化工作流程和生产效率的工具
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