制造商更喜欢具有可持续性意识的供应商，原因有几个。首先，各种严格的全球法规正在迅速实施，这些供应商可以帮助制造商遵守这些法规。其次，与这些供应商合作可以帮助制造商实现其可持续性目标，并提高其在利益相关者中的声誉。最后，与具有可持续性意识的供应商合作是实现其自身可持续性目标的简单步骤。
随着可持续发展成为全球各个领域的一个更加突出的话题，披露气候信息势在必行。自从气候相关财务信息披露工作组（TCFD）成立以来，许多监管机构的法规都发生了变化，力争与其框架保持一致。随着美国证券交易委员会（SEC）、企业可持续发展报告指令（CSRD）与其他倡议的加入，可持续发展的优先级已跃居所有人待办事项列表的首位。
如今，组织比以往任何时候更加注重这些实践，以确保始终符合适用法规。例如，SEC已开始监控公司公开披露的可持续性信息与其向SEC备案的信息之间可能存在的差异。随着这些要求的日益严格，通过调整运营保持合规性将会面临诸多挑战。
许多公司正在制定未来5-10年的碳中和与负碳目标。由于供应链会增加公司的排放量，因此在计划实现可持续发展目标时，供应链是最容易入手的目标。 (McKinsey & Company,2023)
在2023年普华永道的一项研究中，24%的受访者表示，加强可持续发展与增强企业社会责任是他们的三大优先事项之一。与上一年相比增长了19%。这种转变很可能与意识的提高以及我们讨论过的法规有关，因此出现了净零供应链的概念。随着这些优先事项变得越来越普遍，我们可以预计，对具有可持续性意识的供应商的需求也会增加，因为供应链是自然起点。
与净零供应链齐头并进的是循环经济的概念，这是产品生命周期中环环相扣的概念。实施延长产品寿命以及将过时的产品回收再利用的计划是这一概念实施的例证。Earnst and Young数据显示，全球经济目前只有8.6%是循环经济，通过推行循环经济模式，有可能再减少39%的排放量。通过利用实施其中一种或两种举措的供应商，客户可以快速影响其排放量。(PwC,2024) (Eearnst & Young (EY),2021) (Deloitte,2023)
“确定可持续供应商并实施净零供应链并非易事。可能很难找到做出明智决策所需的信息，也有可能会找到一个表面与实际不符的候选者。
以下为识别可持续供应商的一些技巧：
METTLER TOLEDO是具有可持续发展意识的供应商的典范。阅读我们的企业责任报告了解更多信息。
