Approche de laboratoire Lean et optimisation des procédés - Partie 2
Améliorez la productivité de votre laboratoire
Les principes de fabrication Lean sont de plus en plus couramment adoptés dans les environnements de laboratoire, car s'ils sont correctement mis en œuvre, ils offrent des résultats impressionnants en matière de simplification des flux de travail et des procédés, de réduction des délais d'exécution et d'amélioration de la productivité.
Dans la partie 2 de ce Web séminaire dédié au laboratoire Lean, Erwin Studer et Daniel Fuchs donnent des conseils pour identifier les actions les plus efficaces en vue d'améliorer la productivité du laboratoire, et pour déterminer la prochaine étape vers un laboratoire Lean.
Un laboratoire Lean vise à délivrer des résultats de la façon la plus efficace possible (en matière de coût et/ou de vitesse), en tirant le meilleur parti des ressources disponibles.
Les changements opérationnels, comme l'optimisation des flux et des lieux de travail ou la normalisation de l'équipement et des logiciels, peuvent être mis en place étape par étape. Les améliorations les plus remarquables proviennent souvent des changements les plus simples ou les plus infimes.
Ce Web séminaire, intitulé « Un laboratoire Lean pour optimiser les procédés – Partie 2 : Améliorez la productivité » examine plus en détail la cartographie de flux de valeur. Il donne des exemples d'identification des étapes inutiles d'un flux de travail d'analyse et de visualisation de l'emplacement des problèmes.
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Que vais-je apprendre ?
- Identifier la prochaine étape en vue d'améliorer la productivité et l'efficacité du laboratoire
- Déterminer comment éliminer les étapes inutiles et optimiser les flux de travail
- Découvrir des méthodes pour mesurer les performances de votre laboratoire, ainsi que les indicateurs de performance clés à utiliser
Qui est concerné par ce Web-séminaire ?
- Les directeurs et responsables de laboratoire et les responsables de la production
- Les responsables de la planification du laboratoire et les responsables d'installation
- Les « ceintures », « champions » et « managers » Six Sigma, Lean ou OPEX
- Les directeurs des ventes
- Les responsables de la gestion des modifications
- Les fabricants d'équipement/de mobilier de laboratoire
Remarque : Partie 1 de ce Web-séminaire Un laboratoire Lean pour optimiser les procédés. La partie 1 : Travaillez mieux, plus facilement ! présente les concepts de base du laboratoire Lean et les 10 domaines d'amélioration, qui vous permettent d'évaluer l'état actuel de votre laboratoire et d'identifier les procédés qui peuvent être optimisés pour améliorer l'efficacité.
