A METTLER TOLEDO tem uma vasta experiência em trabalhar com EPCs em todo o mundo e, portanto, entendemos as nove etapas comuns realizadas durante o gerenciamento de projetos. Continue lendo para ter uma rápida visão geral dessas etapas do processo e como a METTLER TOLEDO pode oferecer suporte ao longo do caminho
1. Teste de viabilidade
O teste de viabilidade para EPCs envolve a avaliação da viabilidade e praticidade de um projeto proposto para determinar se ele deve avançar. Esse processo envolve a avaliação de fatores técnicos, financeiros e logísticos para determinar se o projeto pode ser concluído com sucesso dentro dos recursos e prazos alocados. Atrair fornecedores para discussões iniciais pode simplificar esse processo para EPCs e, em última análise, economizar tempo e dinheiro.