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实验室中的八大典型浪费

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如何提高实验室效率

指南:实验室中的典型浪费。
指南:实验室中的典型浪费。

“精益实验室”旨在优化生产率和效率,同时消除不会增加价值的任何步骤。 因此,“精益实验室”的一个方面就是有系统地消除实验室浪费。 原则是识别然后减少或消除时间浪费或不必要的步骤,以提高效率并简化整个流程。

“精益管理”介绍了企业中存在的不会为客户增加任何价值的八类实验室(与行业无关)。 

这八类浪费通常简称为DOWNTIME,具体为:

  1. 度生产
  2. 待时间
  3. 充分调动所有员工
  4. 库存
  5. 运动
  6. 过度加工。
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八大浪费之一是等待时间。 参见下面了解如何减少等待时间:

  • 等待时间

停滞或空闲的流程、材料缺失、存在缺陷或不适合的资源,都会占用资源,使它们在此等待期间无法使用。

精益实验室浪费
  • 称量示例

实验室中工作台空间有限,通常很难找到最佳称量位置。 实验室工作人员会走来走去,经常开关实验室门,空调系统也不理想。 因此,天平通常不稳定,需要较长的稳定时间。

  • 可能的改进

使用带有SmartPan或SmartGrid的天平在严苛的环境条件下进行称量

  • 水份测定示例

气流、窗户、空调装置会严重影响水份测定结果的可重复性。 因此,通常需要再次测量。 水份测定方法尚未优化,用时太长(超过15分钟)。

  • 可能的改进

将快速水份测定仪放置在正确位置至关重要。 实验室管理人员往往会忽视这一点,应在实验室中谨慎安排卤素水份测定仪的位置。